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Vos "coups de gueule"


Alain Morinais (Stra.TJ) :

L'autogestion de "papa" règna sur les années 50, quand naissaient les premiers "marchands de soupe". Les prévisionnistes des années 60 nous annonçaient la pillule nutritionnelle pour l'an 2000, quand la restauration collective se structurait. Les années 70 furent celles de la mutation des cantines en restaurants, véritable âge d'or des Sociétés de Restauration. Les 80 virent le marketing s'emparer de la restauration collective et la qualité de service s'y développer. Les SdR déstabilisaient le secteur autogéré. Les 90 entraînèrent les Sociétés de Restauration à la conquête d'un marché moins pénétrable que prévu. L'autogestion faisait mieux que résister.

Les SdR se livraient des combats fratricides, s'arrachant des contrats les unes aux autres pour un prix toujours plus bas. La guerre économique voyait la Qualité perdre bien des batailles, quand le coût devenait le seul argument du changement. Allait-on voir ressurgir les "marchands de soupe" ?

De fait, les années 2000 seront celles de l'aliment-santé et d'une restauration "goûteuse" ou ne seront pas.

Tant mieux pour le Client-Consommateur, tant pis pour le Client-Décideur qui imposait trop souvent un point de vue strictement économique, conforté par la banalisation des discours commerciaux, fondés sur des critères qualité souvent invérifiables, ni vérifiés.

Sous le triple effet bénéfique :

  • d'un comportement toujours plus professionnel du secteur autogéré,
  • de la prise de conscience par les SdR, y compris parmi les plus grandes, que certaines limites ne peuvent plus être franchies sans risque majeur pour la profession, et des infléchissements stratégiques qui en résultent,
  • de la psychose de "l'alimentation folle", redonnant du pouvoir à un consommateur prêt à payer plus pour manger mieux,

nous enregistrons enfin les premiers signes de changements profonds et durables.

Il faut aller encore plus loin, en maîtrisant des critères qualitatifs fiables, permettant de garantir et de contrôler, sur le "terrain", la réalité du rapport qualité/prix/service, seule manière de sortir vraiment de la logique du "moins-disant" et bâtir enfin des politiques "mieux-disantes".

La maîtrise de critères qualitatifs fiables, aussi technique soit-elle, implique un retour aux basiques du métier :

  • des achats d'aliments sélectionnés et contrôlés sur leur valeur nutritionnelle réelle,
  • une cuisine du goût et des senteurs retrouvés.

Ceux qui avaient programmé la disparition des cuisiniers en seront pour leurs frais, tout comme nos prédicateurs des années 60. Mais avouons que le retour dans le bon chemin sera parfois contraignant, tant, pour les professionnels de la restauration qui se sont laissés imposer des concepts erronés (le Chef de Production ne doit-il pas être un Chef de Cuisine avant tout, par exemple...), que pour les décideurs qui ont à modifier leur approche et s'imposer de vrais contrôles Qualité, que pour les SdR qui devront enfin rivaliser d'imagination créatrice pour être toujours plus Restaurateur que jamais, et le prouver...

Depuis 16 ans, Stra.TJ oeuvre pour être une référence indépendante, reconnue de tous les acteurs professionnels, qu'il s'agisse du secteur autogéré ou des Sociétés de Restauration.

Nous refusons d'entrer dans le débat à caractère "idéologique" : autogestion ou concession, nous plaçant exclusivement sur le terrain de la compétence professionnelle, au service des Clients consommateurs et décideurs, recherchant les solutions les mieux adaptées aux véritables besoins, sans à priori aucun et sans concession en matière de qualité.

Nous sommes aujourd'hui un partenaire exigeant, dont les prestations de formateur, de conseil et de contrôle sont recherchées pour l'impartialité et la rigueur professionnelle qui les caractérisent.

Notre Equipe de spécialistes a pour ambition de contribuer, pour sa part, à la mise en valeur de la restauration, qu'elle soit qualifiée de collectivité ou non, en replaçant la satisfaction du convive au coeur de nos métiers.

Ces quelques mots vous permettront peut-être de mieux positionner notre démarche sur l'échiquier professionnel.

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